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                崢嶸一柱起八桂——寫在廣西投資集團躋身世界500強之際

                2020-08-12 09:32     來源:廣西日報
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                勇立潮頭爭上遊,崢嶸一柱起八桂。

                歷史,總是在一些特殊年份給人們以繼續前行的力量。

                2020年8月10日,廣西投資集團正式邁〗入世界500強,成為廣西首↙家躋身世界500強的企業。

                “對於大海般的中國經濟來說,這在往常或許只是㊣一朵‘轟動一域’的小浪花。但放在當前大格局下看,卻有著更多觀察的維度。”國內一位知名經濟專家說。

                一方面,面對百年未有之大變局,在今⌒年這個極不尋常的年份,全球經濟形勢更趨嚴峻復雜,許多國家經△濟陷入負增長。另一方面,紮根於」中國邊疆民族地區的一家企業,竟然能夠“逆勢”生長,佐證了中國經濟堅實的步伐、強勁的韌性和廣闊的空間。

                32年前,改革開放方興未艾,廣投集團在國家投融資體制改革背景下應運而生,如◤今資產總額達5350億元,2019年營業收入1800億元,分別是成立初期的3.5萬倍和20.9萬倍。

                32年來,攜帶“改革基因”的廣投⊙集團,與廣西發展同頻共振,在經濟主戰場開疆拓土,深耕穩行,既改變著廣西產♀業生態,又因改革被深↓刻重塑。

                著眼大局,一步一個腳印

                一個國家、一個@地區一定要有正確的戰略選擇,不能脫實向ω虛。習近平總書記在廣西視察時指出:“國有企業要做落實新發展理念的排頭兵、做創新驅動發展的排頭兵、做實施國家重大戰略的排頭兵。”

                廣投集團深度融入廣西發展戰略。32年的發展史◥◥,折射出的正是①廣西產業由小變大、由弱變強、由單一向多元的發展歷程。“就像一場接力跑,我們一棒接著一棒跑下去。”從電力起家,以鋁業做大,再以金融做強,廣投集團順☉應國家宏觀經濟發展,落實自治區黨委、彩神争8下载最新版發展◣戰略,業務涵◆蓋能源、鋁業、新材料、醫療健康、數字經濟、金融等領域,連續4年實現營業收入超千億元,在全區經濟高質量發展中發揮了重要作用。

                1988年,作為我區首批成立的投融資主體之一,廣投集團用僅有的1500多∴萬元啟動資金,挑起了廣西產業發展重擔。如何讓這筆資金實現效益、創造價值,在當時,沒有任何模式可循。

                彼時,正值廣西改革開放、經濟起步的關鍵時期,“電荒”卡住了廣西經濟發展的脖子。

                廣投集團錨定目〖標,以緩解“電荒”、為廣西經濟發展提供電力能源供應為重任,斥資進〇入電力行業,相繼參與投資紅水河天生橋、巖灘、大化、百龍灘等9個梯級電站,掘到了發展的“第一桶金”;橋鞏水電站開工建設、來賓A電廠擴建工程竣工投產,變身廣西最大的地方電力生產企業;鋪設廣西天然氣管№道“全區一∑ 張網”,進入核電、光伏發電,控股桂東電力……截至2019年,廣投集團已搭建起涵蓋火電、水電、核電等業態的大能源格局,裝機容量3041萬千瓦,占廣西總裝機容量的66%,在全國能源集團500強中位列第29位。

                上世紀90年代初,雖然廣西☆鋁土礦資源豐富,但鋁工業發展基礎薄弱。有了電力能源的堅強支ξ撐,廣投集團開始構建以“水-電-鋁”為特色的產業鏈。多年落子布局,騰挪拓展,從源頭的鋁土礦、氧化鋁、鋁冶煉、鋁深加工到鋁產品貿易、工業園運營、投融〖資管理、鋁產品服務……一個產值上千億元且觸角遍布全區、輻射區外的全產業鏈鋁業集團成型,廣西鋁土資源優勢真正轉化為產業優勢。

                新世紀初,廣投集團調整戰略,布局金融業,堅持實體、金融“兩條腿”走路,在證券業基礎ω 上,相繼把銀行、保險、融資租賃等金融『牌照盡收囊中,金融版圖持續擴大。

                “一步一個腳印,廣投集團成為我區經濟‘強龍頭、補鏈條、聚集群’的先行者、實踐者。”廣西財經學院經濟與貿易學院院長唐紅祥評價說。

                進入高質量發展階○段,廣投集∮團整合產業資源,投棋布子新材ぷ料、數字經濟、醫療健康等戰略性新興產業,進行全產業鏈戰略布局,並開始嶄露頭角。

                在市場浪潮中鍛造競爭力

                打開廣投集團2008-2019年中國企業500強排名【走勢圖,從2008年首次進入榜單,位居第473位,到2019年的第134位,繪出一〓條穩步上升的完美曲線。

                不滿足於現有成績,廣投集團在深化國企改革助推廣西經濟發展的同時,也實現了自身跨越發展。短短12年,就從中國企業500強邁入世←界500強。

                上升動力◤哪裏來?“我們的核心競爭力在於組織優勢和完全市場化的運作優勢。”廣投集團黨委書記、董事長周煉一席話,道出了多年保持穩健發展的秘訣。

                “只有更好地適應市場規則,勇於探索、敢於亮劍,才能▆在波詭雲譎的市場大潮中搶占先機,贏得主動權。”這種理念和╱廣投集團的“改革基因”融會貫通,成就了它一系列市場化變革。

                每一項改革,都以市場化為出發點去設計推動,以市場化為落腳點去衡量和檢驗。

                2017年2月28日,經自治區國資委批復同意,廣投集團列入自治區改組國有資本投資公司〒試點企業。這意味著,廣投ㄨ集團將承擔起更多的自治區戰略性重大投資任務,進一步推動傳統產業轉型升級,培育發展新興產業,引領產業高質量發展。

                此時的廣投集團,已經“家大業大”,所@ 屬企業數百家。收攏五指才能形□ 成拳頭,如何整合資源、創新管理、共同發展,成為一道“必答題”。

                不少∏成功企業用實踐證明,國有企業改革必須著力創新體制機制,加快建立現代企業制度,才能發揮國有企業各類人才積極性主動性創造性,才能激發各類要素活力。

                廣〓投集團以國有資本投資公司改革試點為◎契機,從頂層設計上,把“產融結合,雙輪驅動”戰略調整為“產融投”協同發展戰略,以產業為基礎、以︾金融為保障、以投資為↘引領,最大化發¤揮產業集群、協同優勢,打破產業壁壘,實現增長由競爭邏輯向共∏生邏輯轉變,由規模速度型向質量效益型轉變,從而實現“個個獲益、整體加強、共同發展”的目標。

                一改過去國企管理總部一家獨大的局面,廣投集團構建“小總部、大產業”的國有資本投資公司管控格局,實現資本投資與資產經營分離卐卐,建立授權管理體系,重塑集團▲總部職能,賦々予下屬企業更多自主權。著力推進混合所有制改革、員工持股、市場化激勵等體制機制創新,目前在集團參控股的329家企業(不含分公司)中,混合所有制企業占比達到72%。

                從曾經的“一流研發、二流產品、三流管理”,到如今的“一流人才、一流研發、一流管理、一流產品”,南南鋁▃加工蛻變的秘訣,正是體制機制創新█。“經過廣投集團重組後的南南鋁加工在管↓理機制、人才、市場、產供銷、研發等方面進行市場化運作,通過組建任務型團隊等措施,極大激發了公司的內生動力,催生出更強的▼發展韌性,走上了做優做大做強之路。”廣投新材料集團々、南南鋁加工董事長≡韋強說。

                作為“產融投”協同發展戰略中一個重要組成部分,投資是發揮國有資本引領作用的重要措施。投什麽?怎麽投?風險如何防控?

                廣投集團充分利用資本市場,運用市場化手段,加強並購ξ 重組,先後進←入商業銀行、天然氣、醫療健康、股權交易中心、新材料、數字經濟等領域卐,投入資金78億元,完成並購中恒集團、重組南南鋁加工、整合正潤集團以及收購天生橋一期股權、國投北海電廠股權等一系列並購重組工作,打造醫】療健康產業集群、優化區域電網布局、構築高端鋁產業發◇展新格局、推動區內№金融資源的整合優化,並表北部灣銀行後,廣投集團資產總額突破千億元,並購中恒以來,並購業務的利潤貢獻率遠超一半,並購成為集團做大增量、做優存量、實現跨越︼式發展的重要手段。在集團內部↓,強化資源整合,發揮協同⌒作用,促進資源優化配置和資本效率有效提升,為各產業打造龍頭企業創造競爭優勢。

                “在對外投資中,符合廣西和廣投集團√發展戰略的產業項目,納入集團體系,優化∩集團產業結構;有望階段性給集團帶來良好收♀益的,則進行財務投資,在合適時機退出,以此實現國有資本的‘有進有退’。”廣投金融控股有限公司董事長崔薇薇解釋了廣投集團的投資邏輯。

                市場化機制有效激發了廣投集▅團可持續發展★的動力,集中優勢資源發展核心戰略產業,聚焦★六大板塊,整合產業資源,做大做強上下遊企業,國有資本的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力大大提升。

                主動對■標世界一流找差距

                與廣西改革發展同行,32年來,廣投集團不斷改革∞創新,先行先試,為廣西國企在新時∮代實現高質量發展進行了有益探索。

                “廣投集團進入世界500強,有利於增強廣投品牌的國際影響力,從而在國際市場獲得更多的發展機會,吸引和集聚更多社會資源與廣投合作,與廣西企→業合作,提升廣≡西企業品牌的溢價能力和總體價值。”廣西企業與企業家聯合會會長、自治區彩神争8下载最新版參事♀汪春偉認為。

                風雨多經人不老,關山初度路猶長。站在而立之年放眼看,一家企業想要基業△長青,還有很長的路要走。

                站在新的發Ψ展起點上,廣投◥集團深入踐行“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實幹”工作方針,打開思想解放的“總開關”,吹響搶抓機遇加快發展的“沖鋒號”。

                作為資產總額超過5000億元的地方國企,如何長久地實現國有資本保值增值,是擺↙在廣投集團面前的一道重大考題。

                “廣投目前仍不⊙夠優、不夠強,尤其是產業結構還不夠合理,資產【收益率比較低,產業短板還比較多,體制機制創新力度還需加大。”廣投集團領導班子思路清晰:“我們要主動對標對表世界一流企業,找差距、學經驗,見賢思齊,加大改@革力度,穩中有進向前走。”

                抓¤創新就是抓發展,謀創新就〒是謀未來。

                不斷壯大傳統產業和戰略性新興產業,必須依靠創新。廣投集團將創新作為引領高質量發展的“第一動力”,持續推動科技創新,搶抓國@ 家對新興產業科技創新空前重視和支@ 持的戰略機遇,瞄準科技前沿,凝聚合力協同攻關,加快科技成果☆轉化,徹底解決科研與產業發展“兩張皮”的問題,通過產研融合,為企業高質量發展提供源源不斷的新動能。

                世♀界正處於百年未有之大變局,面對錯綜復雜的國內外形勢和不斷加大的經ω濟下行壓力,廣投◆集團始終牢記“國有資本要服務國家戰略”的使命,今年著力聚焦“雙百雙新”“五網建設”“新基建”三大領域,謀劃實施推進一批重大項目。目前,廣西“能源網”項目總投資中,廣投集團占據了1/3。

                開放是高質∞量發展的必由之路。順應我區實施開放帶動戰略↘,廣投集團積極落實“央企入桂”“灣企入桂”“民企入桂”,不斷深ω 化與中鋁、中廣核、國能投、中石化、國電投等央企的合作,推動與華為、阿裏巴巴等〇民企、灣企的合作,形成了全〇方位、寬領域、多層次的開放格局。廣◆投集團積極建設中國-東盟(華為)人工智能創新Ψ 中心、中國東盟信息港鯤鵬生態創新中心等平臺,為我區信息化發展打造強大引擎。統計顯示,廣投集團與央企合作累計投資173億元,合作項目總投資達1832億元。

                “長路迢迢,征程漫漫。作為全球特大型企業‘俱樂部’的新成員,我們只有▃以開放的姿態,積極適應國際國內市場形勢的新變化,把握規律,精準施策,才能走向更遠的未來。”周煉說。(譚卓雯?趙超)

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